俞敏洪在创立新东方的过程中,对年轻人的4点忠告,不容错

发表:2019-11-06 13:32:03 频道:企业人物
问题:有小伙伴会问,俞敏洪已经被年轻人视为励志偶像,那么俞敏洪在创立新东方的过程中,他有哪些对年轻人的忠告呢?我梳理了以下四个方面

问题:有小伙伴会问,俞敏洪已经被年轻人视为励志偶像,那么俞敏洪在创立新东方的过程中,他有哪些对年轻人的忠告呢?我梳理了以下四个方面最能体现俞老师价值观的地方,是他分享内容的提炼,也是促使他成功的因素所在。

俞敏洪在创立新东方的过程中,对年轻人的4点忠告,不容错过

 

第一,企业的成长靠四个要素,远见、布局、资源和人才。成功与失败之间,最关键的区别就是创始人有无远见。比如任正非,当所有的人都在倒卖外国技术的时候,他居然把自己赚的第一笔钱全部投入到研发中去,才使得华为拥有了强大的核心技术。有了远见之后,企业需要通过一点一点累积自己的势能。布局不同了,资源和人才的使用也会发生相应的变化,任何一个企业都是这样,远见、布局、资源和人才是其发展最重要的因素。

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第二,创业者应该有四种心态。一是不要祈求一次成功,游戏心态,输了再来。阿里巴巴是马云的第五个公司,前四个都失败了,当年他拉着十八罗汉宣布做阿里巴巴的时候,很多人并不情愿掏钱入股,但马云很放松,他坚信阿里巴巴会成为世界级大公司,而且他有输了可以再来的心态。二是少谈情怀,多谈商业模式,坚持尝试。创业者还没有为社会做贡献就谈情怀,是没有任何用处。创业者需要实实在在想一下自己的商业模式,找到认可你商业模式的人,找到愿意投资你的人,让自己先活下来,这是首先要考虑的事。三是不要跟风,商业模式要独树一帜,差异竞争。现在中国有300多家做线上英语外教口语辅导,这确实是一个大市场,但既然这么多人跟风,能不能取胜就成了大问题,为何不去寻找一个做的人比较少的,可以颠覆商业模式的行业来做呢?四是切勿一人打天下,但要主导局面,组建强大队伍。我们不能学项羽,一人打天下,要学刘邦,刘邦组建了韩信、张良、萧何、陈平等强大队伍,而且刘邦是绝对处于领导地位的。

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第三,正确看待成长、成熟与成功。一是成长,包含具备正确的三观、宽广的眼界和胸怀、良好的行为习惯。正确的三观,能使我们知道要打造什么样的公司,也才能引领公司持续发展;宽广的眼界和胸怀,能保证你公司的战略不至于落后,也能维持团队向心力;良好的行为习惯,创始人能够做到以身作则,能塑造好的企业文化。二是成熟,成熟跟年龄没有太大的关系,有的人二十多岁就成熟了,有的人五六十岁仍然成熟不起来。成熟意味着能够抓住机遇、抓住人心,还意味着能在困境中自我逆转。三是成功,赚到钱是世俗的成功,但真正的成功,是你的企业是不是能够帮助更多的年轻人,让更多的年轻人发挥自己的才华和创造力,从而为社会创造更大的价值。

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第四,不要浪费时间追逐无效关系。一是不要到处乱撞,像花蝴蝶一样去认识人,在名利场合是交不到真正的朋友的。如果你想让大佬对你有好印象,首先自己一定要拥有让人欣赏的东西,比如你在某个领域钻研得很深,你的创业项目很有创意,你在某种比赛中获得过令人瞩目的奖项,或者你发表的观点独到而深刻等等。二是要先和同龄人混圈子,这样交到好朋友的机会多,优秀的人也不少。不要忘了,这些人当中可能就会有未来的马云、郭广昌等,他们的进步会带动你的进步。三是大多数大佬欣赏的年轻人具有共同特质,如做事专注、心态平和、谦虚好学、喜欢挑战、用于创新、善于合作等。有一句话说得好:与其满世界追马,不如把自己变成一片丰美草原。这句话适用于爱情,适用于友情,也适用于事业。


 

 

 

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发表:2019-11-06 13:32:03
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